Dorothy Leonard
Professora emérita de Gestão do Conhecimento e Inovação na Harvard Business School.
Professora emérita de Gestão do Conhecimento e Inovação na Harvard Business School, Leonard deu início e tem atuado em programas de educação executiva na escola com o Leveraging Knowledge for the 21st Century, Leading Product Development e Enhancing Corporate Creativity. Tem atuado como consultora em muitas das empresas mais inovadoras do mundo, entre elas 3M, Hewlett-Packard, AT&T e IBM. É autora dos best-sellers Wellsprings of knowledge, Deep smarts e Centelhas incandescentes: estimulando a criatividade em grupos, e de dezenas de artigos em periódicos como Harvard Business Review e Strategic Management Journal. Antes de obter seu Ph.D. pela Stanford University, trabalhou por 10 anos no Sudeste Asiático.
GESTÃO DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO: COMO GERIR O CONHECIMENTO PARA INOVAR E LIBERAR A CRIATIVIDADE
- O que as empresas podem fazer para desenvolver e explorar estrategicamente o conhecimento
- Quais são os modelos mentais que impedem o compartilhamento do conhecimento nas empresas
- Como as empresas podem identificar necessidades que os próprios clientes ainda não reconhecem
- O grande desafio dos gestores do conhecimento: como identificar os conhecimentos que merecem ser preservados
- A importância de explorar a diversidade intelectual para promover a inovação
- Quais são as dimensões dos deep smarts, como elas agilizam a inovação organizacional e qual é o instrumento que permite avaliá-las
- Por que a interação dinâmica entre os indivíduos de um grupo é mais importante para a inovação do que a criatividade individual